Fra 5 til 50 millioner DKK på 3 år

Scroll to explore

Fra installatør til energirådgiver

Arnstrøm blev født ud af en god idé i en kælder, skabt af tre partnere med stærk faglighed og ambitioner inden for solcelleløsninger. I de første år af samarbejdet var virksomheden en klassisk installatør: håndværksmæssig, prisorienteret og med fokus på at levere solcelleanlæg til “enhver mand”. Den position fungerede. Og virksomheden voksede.

Men i takt med den markante vækst opstod der behov for forandring. I 2025 havde vi været en del af rejsen i næsten tre år, og Arnstrøm omsatte nu for 55 mio. DKK. Virksomheden var ikke længere en mindre håndværksvirksomhed, men en betydelig aktør i et stadigt mere konkurrencepræget marked. Brandet fulgte imidlertid ikke med. Udtrykket var blevet forældet, initiativer opstod på tværs af organisationen uden en fælles retning, og virksomheden blev i stigende grad valgt på pris frem for identitet.

Det blev startpunktet for en ny fase af samarbejdet: en fuld rebranding og en strategisk repositionering, der skulle samle organisationen, skærpe positionen i markedet og skabe et brand, der kunne bære den videre vækstrejse.

Virksomhed

Arnstrøm

Branche

Grøn energi

Samarbejdets varighed

Siden marts 2023-nu

Services

Brand identitet

Brand direction

Arnstrøms nye strategiske retning blev at gøre grøn energi forståelig, økonomisk rationel og tryg at investere i. Skiftet handlede om mere end kommunikation — det handlede om rolle.

I tæt samarbejde med ledelsen transformerede vi brandet fra en produktfokuseret installatør til et identitetsdrevet energibrand. Fra at sælge anlæg til at rådgive om fremtidens energiløsninger. Fra prisfokus til faglighed, innovation og personlig vejledning.

Arnstrøm skulle ikke blot installere solceller.
De skulle hjælpe moderne boligejere med at tage kontrol over deres energiforbrug og investere i en grønnere fremtid – med tryghed og viden som fundament.

Den nye identitet blev bygget omkring netop dét: økonomisk fornuft, teknologisk fremsyn og menneskelig rådgivning.

Key decisions:

Retningen blev omsat til sammenhængende eksekvering på tværs af brandets touchpoints:

1. Visuel identitet og design

Den visuelle identitet tager afsæt i et bladformet symbol udviklet ud fra de to “r” i Arnstrøms navn. Symbolet refererer til grøn energi og bevægelse, og fungerer som et gennemgående element, der forankrer brandets mission i det visuelle udtryk. Farvepaletten kombinerer en markant lilla med en skarp grøn og suppleres af mørkere nuancer for at skabe kontrast og teknologisk tyngde. Udtrykket balancerer bæredygtighed med innovation og understøtter brandets position som en moderne og fremtidsdrevet energirådgiver.

Den visuelle kommunikation er udviklet som et sammenhængende system, hvor elementer fra logoet genbruges på tværs af platforme. Fra kampagner til website skaber det en tydelig rød tråd og styrker genkendeligheden i markedet.

2. Website og brugerrejse

Hjemmesiden er udviklet som Arnstrøms digitale butiksfacade, der er det første møde med brandet og en central del af den nye position. Den skal ikke blot præsentere produkter, men afspejle virksomhedens rolle som energirådgiver med teknologi, faglighed og personlig vejledning i centrum. Derfor lagde vi stor vægt på at vække identiteten til live digitalt. Det visuelle univers, typografi, farver og formsprog er konsekvent ført ud på tværs af platformen, så brandet opleves sammenhængende og genkendeligt fra første klik.

Samtidig fungerer platformen som et aktivt redskab i kunderejsen. Gennem et struktureret læringsunivers omsættes kompleks teknologi til klar og anvendelig viden, så besøgende oplever overblik, tryghed og retning i deres beslutning.

Læs mere om hjemmesiden

3. Den kommunikative linje

I udviklingen af Arnstrøms nye identitet samlede vi kommunikationen omkring tre bærende temaer: økonomi, viden og rådgivning. De blev fundamentet for at styrke relationen til målgruppen og forankre den nye strategiske retning.

Grøn energi skulle gøres konkret. Kunden skulle forstå, hvad de investerer i, både økonomisk og teknologisk. Derfor blev det afgørende at tydeliggøre Arnstrøms reelle styrke: en komplet løsning, hvor hardware, software, installation og service spiller sammen.

Det blev samlet i Arnstrøms HISS-model. Et konceptuelt og visuelt rammeværk, der forklarer, hvordan samspillet mellem den rette teknologi og den rette rådgivning skaber reel økonomisk værdi for kunden. Helheden skaber overblik og tryghed i en ellers kompleks beslutning.

Resultat

Arnstrøm har i dag en klar position som energirådgiver frem for installatør. Det mærkes internt og eksternt. Kommunikation, salgsarbejde og markedsføring tager afsæt i samme fortælling, og nye initiativer vurderes op imod en fast defineret retning.

Hvor brandet tidligere blev valgt på pris, bliver Arnstrøm i dag valgt på faglighed, tryghed og helhedsløsning. Det har skabt en tydeligere differentiering i et marked med stigende konkurrence.

Den nye identitet har samlet organisationen og gjort det lettere at træffe beslutninger. Website, kampagner og rådgivning taler samme sprog, og det har styrket både genkendelighed og konvertering.

+182%

Samlet omsætning

+175%

Nye kunder

4.82x

Gns. ROAS

Testimonial

For mig repræsenterer Colombi et reelt partnerskab. De fungerer som et strategisk modspil, der forstår vores virksomhed, udfordrer vores beslutninger og sikrer, at initiativer bliver gennemført med mærkbar forretningsværdi. Det har styrket organisationens beslutningskraft og skabt en tydeligere retning. Det er sjældent – og derfor er Colombi blandt vores tætteste allierede i dag.

Emil Andersen

CEO, Arnstrøm

Udforsk vores andre cases

Direction first. Marketing that follows.

Let's talk direction